【企業(yè)文化】怎樣配合領(lǐng)導(dǎo)工作？
日期：2016-01-28 閱讀數(shù)：
觀察與思考
【怎樣配合領(lǐng)導(dǎo)工作？】
員工的一項很重要的工作是執(zhí)行，是配合領(lǐng)導(dǎo)把他們的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這就涉及一個很重要的問題：員工需要怎樣配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
員工配合領(lǐng)導(dǎo)工作首先要做的就是能夠正確地對自己進(jìn)行定位，然后換位思考，在此基礎(chǔ)上更好地配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
定位：配合領(lǐng)導(dǎo)工作
正確定位自己是員工配合領(lǐng)導(dǎo)工作的首要。員工的本職工作就是配合領(lǐng)導(dǎo)工作。所以，要通過不斷提高自己的能力和素養(yǎng)，更有效地完成工作。
在正確地定位了自己以后，也要對自己能力的欠缺方面進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)充。員工可以有針對性地學(xué)習(xí)充電，幫助日后更好地完成工作。
做好本職就是最大的配合
可以說，員工把自己的本職工作做好，就是對領(lǐng)導(dǎo)工作最大的配合。
只要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去理解工作，投入百分之百的努力，一定會給領(lǐng)導(dǎo)交上滿意的答卷。
員工還需要熟知公司的發(fā)展計劃，并在此基礎(chǔ)上分析領(lǐng)導(dǎo)布置這項工作的目的和原因，在完成工作時做到有所側(cè)重。
同時，員工還需要提高工作的效率，加強(qiáng)對自己工作的責(zé)任感。
分清輕重緩急
員工在工作中很有可能會面臨這樣一種情況：手邊有很多工作，同時領(lǐng)導(dǎo)又布置了工作，所有工作都沒有頭緒。
這個時候，員工最重要的是分清自己工作的輕重緩急。自己的常規(guī)工作、領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，都會有重點(diǎn)和非重點(diǎn)之分。員工需要在分清重點(diǎn)與非重點(diǎn)以后，在重點(diǎn)工作投入較多的時間和精力，保證重要工作的優(yōu)先完成。
多溝通，早匯報
在領(lǐng)導(dǎo)給自己布置工作的時候，就要提前與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。要捕捉領(lǐng)導(dǎo)布置工作時的關(guān)鍵信息，如截止時間、重要程度、是否需要與他人合作等，如果沒有提及上述內(nèi)容，也可在領(lǐng)導(dǎo)布置完工作后主動詢問。
還需要主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，要做到：重要問題需要向領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)匯報、變化的事情需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報；領(lǐng)導(dǎo)布置工作后，不管是否完成，都應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)指定的時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展，如沒有指定時間，應(yīng)在8小時內(nèi)匯報工作進(jìn)展。
馬上行動
對于工作任務(wù)如果一拖再拖，那么到完成工作的上交時期必定會忙得手忙腳亂，最終只有犧牲自己的休息時間來加班了。
員工在工作上的拖延，很大的原因在于他們?nèi)鄙匍_展工作的思路，不知道從哪里著手。員工要提前一天對第二天的工作進(jìn)行思考，理清思路，早做準(zhǔn)備。
預(yù)測問題
這是對員工工作的更高要求，需要員工對自己工作內(nèi)容十分熟悉。在預(yù)測出問題后，要及時把問題扼殺在萌芽狀態(tài)，盡量減少領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂。
管理部 整理報道
